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12/2006 |
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| Edito | Editorial |
Cette année est un peu particulière pour nous: un cycle s'achève, un autre s'ouvre et tout cela en période de fin d'année! Mais ce n'est pas pour nous déplaire puisque nous avons une occasion rêvée pour faire le lien entre passé, présent et futur. 10 ans soit... |
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This is a very special time for us: a cycle is ending; a new one is beginning, all at the End of this Year! Nevertheless we are very pleased: this represents a wonderful occasion to connect past, present and future. 10 years... |
... de l'expérience, des références, des succès... mais l'aventure ne s'arrête pas là et nous tenons à souligner que Le savoir dire est aussi une manne de créativité, d'énergie et d'envie d'entreprendre dans des domaines différents mais ayant tous un point commun: permettre à chacun de nos interlocuteurs de mettre en avant sa différence et de développer une communication qui aille au-delà de la conception classique: "je dis, donc je suis"! Alors lâchons l'idée: pour nous la communication, Le savoir dire, s'inscrit aussi dans le développement durable, l'éthique et la citoyenneté des entreprises. Le monde avance, même dans le domaine de la communication. Dorénavant ce sera de plus en plus "nous disons, donc nous sommes" et de laisser place non plus à l'identité d'une organisation mais à la communauté» d'une organisation. 2007 sera l'occasion pour nous de développer cette nouvelle conception de la communication, au travers de l'intelligence relationnelle et de la communication alternative notamment, mais aussi par une série de réflexions autour des outils ou des initiatives dans le domaine de la communication. Mais avant d'ouvrir une nouvelle page, prenons le temps de déguster les saveurs de fin d'année et les joies familiales. |
... of experiences, references and successes... but our adventure is not ready to end, and we would like to stress that Le savoir dire is also about creativity, energy and desire to take up new projects in various fields.All having one point in common: enable our clients and network to emphasise their difference and develop a communications strategy going beyond the classical conception: "I say, and therefore I am"! So what's new? For us, communication, 2007 will be the occasion for us to develop this communication concept through Relationship Intelligence, Alternative Communications, but also thanks to a series of reflections around tools or initiatives in the communications field. But before opening this new page of our company story, let's take the time to savour the flavours and family joys of the Year ending. |
| Nous vous souhaitons à tous d'excellentes fêtes et un très bon début d'année 2007. Toute l'équipe |
We wish you all a very pleasant Festive Season and all the Best for 2007. The Team |
| 'Le savoir dire' | 'Le savoir dire' |
"Vous me jugez sur mes réponses? Si vous croyez que je ne vous juge pas sur vos questions!" Sacha Guitry |
"You judge me upon my answers? So, you believe I do not evaluate you through your questions!" Sacha Guitry |
| Zoom sur nos clients | Focus on our clients |
Hitachi retient Le savoir dire pour sa nouvelle stratégie de relations publiques en France. |
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Hitachi chooses Le savoir dire to accompany its new public relations strategy in France. |
Au terme de son appel d'offre lancé en novembre 2006, Hitachi Data Systems France a retenu l'Agence Le savoir dire pour développer et renforcer ses relations presse et analystes dans le cadre de la mise en place de la nouvelle stratégie de communication en France. La proposition de l'Agence a été retenue notamment grâce à son expérience dans le domaine des nouvelles technologies, du marché des petites et moyennes entreprises et pour son support stratégique. Le savoir dire remercie l'équipe Hitachi pour sa confiance. |
Further to its call for tenders in November 2006, Hitachi Data Systems France chose the agency The agency's proposal was retained thanks to its experience in the NTIC field, its knowledge of the market of small and medium enterprises and for its strategic support. Le savoir dire thanks the Hitachi team for its trust and looks forward to a long living and enlightening relationship. |
| Développement | Developpement |
Le savoir dire devient l'agence exclusive en France du nouveau réseau européen d'agences RP (EPRF) |
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Le savoir dire selected to become the unique representative in France of the recently created European Public Relations Federation (EPRF) |
Le 6 décembre dernier l'agence a été sélectionnée pour rejoindre le réseau Européen: The European Public Relations Federation. Spécialiste des relations publiques et du marketing, ce réseau pan-européen nous permettra de vous accompagner dans le cadre de vos stratégies de communication européennes, en s'appuyant sur des agences ayant des approches complémentaires et des valeurs communes. N'hésitez pas à nous consulter! |
On December 6th, the agency was selected to join a European network: The European Public Relations Federation. Specialised in public relations and marketing, this pan European network will enable us to accompany our clients within their European communications strategies in working closely together with agencies selected for their complementary approaches and common values. Please do not hesitate to contact us! |
| Tendances | Tendencies |
La terre est plate - Un traité de l'histoire du 21e siècle mettant en avant notamment le rôle de la révolution numérique. ...Ou une compétition sans précédant sur le globe liée entre autre à la révolution numérique... Un point de vue partagé par Le savoir dire. Thomas L. Friedman, 53 ans, est éditorialiste de politique étrangère au New York Times depuis 1995. Il a remporté à 3 reprises le prix Pulitzer. |
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The earth is flat - An introduction to the History of the 21st century emphasising in particular on the digital revolution. ... Or a competition without precedent on earth is connected to the digital revolution. A point of view shared by Le savoir dire. Thomas L. Friedman, 53 years old, is a journalist at the New York Times in charge of foreign politics since 1995. He won 3 times the Pulitzer Prize. |
Selon Friedman la terre est devenue plate: sans frontières commerciales ou politiques, sous le double effet de la globalisation et de la révolution numérique. Les individus entrent dans une compétition économique sans précédent où "Tout ce qui peut être fait sera fait". De ce fait le centre de gravité du monde s'est déplacé vers les start-up et les entrepreneurs conquérants de l'Asie. Mais si l'explosion des technologies permet désormais à chacun d'entre nous de se connecter avec le partenaire de son choix pour une aventure commune, il est temps pour le "vieux monde" de se mobiliser pour ne pas être pris de vitesse par les pays émergeants. Ecrit dans un style journalistique, plein d'anecdotes: Un essai au coeur des réflexions duSavoir dire! |
According to Friedman the earth has become flat: without trade or political frontiers, as a double result of globalization and the digital turnover. Individuals are entering an era of economical competition never existing before where "everything that can be done, will be done". The world's centre of gravity has shifted towards start-ups and conquering entrepreneurs in Asia. But if this technical explosion enables everybody to connect with a partner of his choice, it is time for the "old world" to stand up in order not to lose the race against the emerging countries. Written in a journalistic style, full of anecdotes, this essay is in the heart of |
| Carnet | Notebook |
Les poupées russes! Ulrike Lehmann a rejoint l'agence Bienvenue à Ulrike et toutes nos félicitations aux heureux parents! |
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Russian Dolls! Ulrike Lehmann joined the agency Welcome to Ulrike and our very best Wishes to the fulfilled parents! |
| Marketing & Communication | Marketing & Communication |
Mes 10 bonnes résolutions en matière de communication pour 2007!
2/ Je me mets au blog. 3/ Je fais comme Ségolène: je prends le pouvoir et laisse François faire la vaisselle. 4/ Je "communiquéthique" et je le fais savoir. 5/ Je chasse le pipotron (technique trop longtemps utilisée par mes supérieurs pour masquer l'absence de réflexion sur la stratégie de l'entreprise mais qui ne fait plus illusion à l'heure des Chats et du Blog). 6/ J'inscris mon patron à un coaching de prise de parole - il n'a plus le choix! 7/ J'arrête de me dire que la gestion de crise c'est pour les autres! 8/ Dorénavant je scotche mes supérieurs et mon directeur financier en leur parlant du "capital image" de la société. 9/ Dans les soirées je parle dorénavant de "street communication", de "mixed communication", de "buzz communication" ou de "Com! Alternative". 10/ Je contacte Le savoir dire pour au moins une de ces bonnes résolutions! |
My 10 communication resolutions for 2007!
2/ I create a blog. 3/ I act like Ségolène: I take the power and let François wash the dishes. 4/ I "ethic communicate" and let people know. 5/ I hunt the pipotron (a technique used by my managers to hide a lack of reflection on the organisation's strategy, this has become visible in times where chats and blogs rule!). 6/ I register my boss for a public speech coaching - he no longer has an excuse! 7/ I stop saying that crisis management is for others. 8/ From now on I amaze my bosses in talking about the company's "image capital". 9/ During networking events I talk about "street communication", "alternative communication", "mixed communication", and "buzz communication". 1O/ I contact Le savoir dire concerning at least one of these resolutions! |
SARL Isabelle Jahn Conseil | 90 av. des Champs-Elysées | FR-75008 Paris | Tél.+33 (0)1.56.43.76.95 |
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